Программы семинаров, тренингов и курсов

Менеджеры ледникового периода Степень устойчивости банка зависит от спокойствия персонала, заверяют эксперты Ожидание худших времен, страх увольнения и туманные перспективы на будущее — три мины замедленного действия, которые могут подорвать любой банк изнутри просто потому, что они невидимые. Между тем настрой менеджеров, прошедших через несколько кругов оптимизации, решает если не все, то многое: Казалось бы, мелочь, но в нынешних условиях и она способна подпортить банку лицо. Однако нелегко сразу принять изменения в правилах игры и войти в экстремальный режим. Типичная ситуация для всего финансового рынка. Но надо учитывать один важный нюанс: Именно поэтому менеджеры высшего звена, считает Воробьев, должны правильно оценивать свои действия, направленные на преодоление кризиса. Почему бы не доверить задачу укрепления поникшего духа оставшихся кадров специально обученным коучам? Сайты и деловые издания пестрят объявлениями на актуальную тему антикризисной мотивации персонала. Одна ко, как выяснил НБЖ, финансовые учреждения не спешат воспользоваться таким предложением:

Способности успешного менеджера

Гомогенность и гетерогенность тренинговых групп Качественный состав тренинговых групп Количественный состав тренинговых групп Цели тренинговой группы Как было указано выше, тренинговые методы находятся на стыке психотерапии, обучения и психокоррекции. Вследствие этого цели тренинговой работы могут быть весьма разнообразными, отражающими многосторонность происходящих процессов. Разнообразие целей, кроме того, связано с обилием резко различающихся подходов к пониманию тренинга.

метод реализации: Наставничество и тренинги качественные . очень высокий. Деловая игра заключалась в том, что участникам необ- ходимо пути выхода из кризиса. А если у вас, .. Оптимизация бизнес-процессов по управлению пер- соналом в Не бойтесь высказывать непопулярное мнение.

Проведенные опросы говорят о том, что число клиентов уменьшилось, средние чеки стали скромнее, у большинства предприятий упала выручка. Вслед за долларом поднялось в цене оборудование, расходные материалы, инструменты и препараты, поскольку все это закупается преимущественно за рубежом. Неизбежно приходится экономить, повышать эффективность — и поднимать цены на услуги. Однако клиенты тоже ищут способы сэкономить и уходят в салоны более низкого класса, где аналогичные процедуры стоят дешевле.

При этом в заведении уровнем ниже они ожидают за меньшие деньги привычного им качества, что вызывает дополнительную напряженность у персонала. Макроэкономическая ситуация становится причиной негативных изменений. Одни клиники и салоны сокращают персонал, другие переезжают в более дешевые помещения, третьи совсем уходят из бизнеса. На многих предприятиях индустрии красоты царит атмосфера кризиса.

Нервозность начальства и, соответственно, персонала, недоверие к руководству, обилие конфликтных ситуаций закономерно приводят к снижению качества сервиса. Клиенты начинают оставлять в салоне меньше денег или же вовсе уходят в другое заведение, усугубляя тем самым проблемы фирмы.

По результатам проекта все задачи стали исполняться в срок, просроченных не было, генеральный директор был нам очень благодарен. Мы сопровождали этого генерального директора далее в течение года: После чего генерального директора уволили за неудовлетворительные результаты работы компании. Когда мы встретились с ним и обсудили результаты, генеральный директор сказал нам следующее: Самое интересное, что все задачи выполнялись в срок!

Кроме указанных тренингов школа бизнеса занимается корпоративным обучением Однако нелегко сразу принять изменения в правилах игры и войти в . какие действия запланированы менеджментом для выхода из кризиса, ря довых сотрудников на том, что непопулярные меры, предпринимаемые в.

Обучению персонала в кризис быть? Экономический кризис заставляет работодателей по-новому относиться к своему бизнесу: Среди основных статей затрат, попадающих под нож жёсткой экономии, оказались корпоративные мероприятия и внешнее обучение сотрудников. И если с отказом от проведения корпоративов всё понятно: Многие работодатели и эксперты сходятся во мнении, что в кризис экономить на обучении сотрудников нельзя. Оптимизация бюджетных расходов компании: А для того, чтобы это самое дыхание не оказалось слишком горячим и не обожгло, руководство организаций и предприятий ищет пути выхода из непростой ситуации.

Все рассматриваемые решения можно условно поделить на 2 категории: Надо сказать, что на практике вариант какой-либо экономии финансовых ресурсов довольно-таки распространён.

Новое кейнсианство

Август Социальные предприятия Великобритании предлагают фитнес для пожилых, Мухаммад Юнус критикует микрофинансовые структуры, созданные по его собственной инициативе, мэр Лиссабона надеется, что СП помогут столице Португалии преодолеть кризис, а в Марокко ищут определение СП. Об этих и других событиях — в дайджесте западной прессы за август года. Португалия, Однако депутат от Лейбористской партии Чи Онвура полагает, что СП может играть гораздо более серьезную роль в построении благополучного общества.

Живой театр тренинга Технологии, упражнения, игры, сценарии эта книга незаменима как для бизнес-тренеров, свободно работающих на рынке, Консалтинг и бизнес-образование – интеллигентные форматы бизнеса, и методы В период дефолта и кризиса тренеры с широкой специализацией .

Гомогенность и гетерогенность тренинговых групп Качественный состав тренинговых групп Количественный состав тренинговых групп Цели тренинговой группы Как было указано выше, тренинговые методы находятся на стыке психотерапии, обучения и психокоррекции. Вследствие этого цели тренинговой работы могут быть весьма разнообразными, отражающими многосторонность происходящих процессов. Разнообразие целей, кроме того, связано с обилием резко различающихся подходов к пониманию тренинга.

Вместе с тем, опираясь на мнение известных специалистов А. Рудестам, и др. В нашей книге рассмотрение тренинговых групп происходит в большей степени с позиций цели развития самосознания. Цели тренинговой работы Преимущества групповой формы психологической работы Вопрос о том, нужны ли вообще практической психологии тренинговые группы, связан с уяснением тех достоинств, которые имеет групповая форма по сравнению с индивидуальной. Наиболее полно, на наш взгляд, преимущества психокоррекционной и психотерапевтической работы в группах отражены в книге К.

Перечислим эти преимущества, выделив их сущность и снабдив необходимыми комментариями: Групповые нормы Ни одна социальная общность — от диады и малой группы до населения государства — не может существовать без правил, регламентирующих жизнедеятельность людей, составляющих эту общность. Обычно нарушение правил писаных или неписаных вызывает применение определенных санкций к нарушителю — со стороны государства, например. Тренинговые группы также вырабатывают свои собственные нормы, причем в каждой конкретной группе они могут быть специфичны.

Ведущий должен осознавать необходимость норм для эффективного развития группы и способствовать выработке и принятию участниками таких норм, которые соответствовали бы целям группы. Часто механический перенос в тренинговую группу норм, принятых в социальных общностях внешнего мира, является не только непродуктивным, но и прямо вредным и антитерапевтичным.

: Антикризисное управление. Шпаргалка

Методы поиска новых идей и решений Методы поиска новых идей и решений 25 июня , Альберт Эйнштейн Самые сильные идеи и элегантные решения представляются простыми, очевидными,"лежащими на поверхности" только после того, как кому-то уже пришли в голову. Мы с завидным постоянством бьемся о стену собственных стереотипов, не замечая открытых выходов и новых возможностей. Сколько же шишек было набито падающими с деревьев яблоками, пока, наконец, одно счастливое яблочко не упало на нужную голову?

Как вообще рождаются на свет новые идеи?

Чтобы не допустить этого, пришлось пойти на непопулярные меры, Теперь я по-новому анализирую свой бизнес, тренинг помог Гертруда) на себе ощутила тяготы государственного кризиса. Кристина Зиновьева, в игре её называли Лейлой, теперь знает об . Санкции На выход!.

У неё своя фармацевтическая лаборатория по оценке качества лекарств. Прежде чем попасть в аптеки, каждая партия препаратов должна пройти декларирование и сертификацию. Лаборатория Кристины — единственная в регионе частная организация, которая работает в этой специфической сфере. Молодая предпринимательница говорит, что выбрала свободную бизнес-нишу после тщательного изучения рынка.

В игре ребята смогли попробовать себя в разных ролях — в качестве чиновников, бизнесменов, наёмных работников, безработных На тренингах молодым предпринимателям пришлось поработать не только головой 60 молодых и активных предпринимателей, в их числе оказалась и Кристина, на целую неделю отключили телефоны и отправились в бизнес-лагерь на берегу Байкала.

Неделя для руководителя предприятия — это много.

Игорь Вачков

Статьи для директора Антикризисное управление или экстремальный менеджмент — услуга для собственников и владельцев бизнеса в условиях кризиса Слова профессора Преображенского из бессмертного произведения Михаила Булгакова не просто актуальны именно сейчас, они очень точно отражают причины и образ экономического кризиса. Да нет никакого кризиса! Есть образ кризиса, как Бабы Яги, которой впору пугать детей.

Почему электричество, которое, дай Бог памяти, тухло в течение ти лет два раза, в теперешнее время аккуратно гаснет раз в месяц? Вы первый, дорогой Иван Арнольдович, воздержитесь от употребления самого этого слова.

Деловая игра – метод обучения и оценки компетенций, представля- тели бизнеса, так как избегают принятия непопулярных решений. .. почитать специальную литературу и пройти тренинг по методам .. Но и это не явилось выходом .. Кризис перепроизводства сигарет в России в прошлом году.

Стрессоустойчивость или где брать силы? Вызовы рынка и позитивное мышление руководителя. Увеличение числа негативно заряженных людей. Алгоритм работы с различными типами сложных партнеров, сотрудников, Клиентов. Техники управления собственными эмоциями Конфликт с Партнером, Сотрудником, Клиентом. Три базовых стратегии поведения. Как восстановить отношения после конфликтной ситуации?

Креативность и нешаблонность идей и решений или — а чем Вы отличаетесь от других? Лидерство в эпоху перемен Основные типы корпоративных культур: как элемент управления 5. Стратегический менеджмент в быстро меняющихся условиях. Особенности стратегического планирования в условиях неопределенности. Почему необходимо разрабатывать несколько стратегий сценариев? Интенсивное обучение, основанное на опыте, предусматривающее индивидуальный подход к каждому участнику.

Оценка персонала при помощи технологии

Красникова Антикризисное управление : Купить книгу"Антикризисное управление. На современном этапе не представляется возможным дать общепринятое определение кризиса в развитии социально-экономической системы.

Title: Ваш бизнес №1, Author: Алексей Лебедев, Length: 24 pages, Published: А после выхода в свет фильма «Волк с Уолл-стрит» про восьмичасовой новые поколения тренинг, на котором расскажет о своей . - Табурет Интеллектуальная игра Бизнес-квест Ёрд.

Выход из кризиса и развитие бизнеса. Промышленное среднесерийное производство корпусной мебели и плиты ДСП. На фабрике работало прим. Позиция — генеральный директор. В первый год была проведена реструктуризация по всем ключевым направлениям. Для повышения деловой активности и результативности сотрудников созданы системы:

Тренинг ключевых управленческих компетенций руководителя (компетенции в эпоху изменений)

Полностью материал будет опубликован в журнале, а сегодня мы представляем некоторые фрагменты. Тема круглого стола — Внутренние коммуникации в компании в условиях кризиса. Мы задали участникам следующие вопросы: Как строить внутренние коммуникации в компании в условиях кризиса: Как пиарщику вести информационную поддержку в подобных обстоятельствах? Как минимизировать негативные настроения?

кризис; падение спроса; нехватка средств; трансформация компании мозгового штурма; расчетных задач; деловой игры; новых методов . « мягкие» консультационные методы и осуществил «жесткие» непопулярные действия сформирована холдинговая система управления для 4-х бизнес- единиц.

22, 1. Задумавшись об оптимизации налогообложения, мы поняли, что наше дело — продажа игр, а не уклонение от налогов. Но анализируем и выбираем наиболее выгодную систему. Зарабатывайте с самого первого дня. Главная мотивация для этого — тратить свои собственные деньги, а не инвестированные. Стараемся избегать долгов или отдавать их очень быстро.

Но если один партнер — инвестор, а другой — управляющий, то распределяем доли с учетом срока операционной окупаемости и забираемой управляющим зарплаты. И первые три года не выяснять, кто работает больше, а кто меньше, просто стараться по-максимуму. Надо сразу определить главного, за кем будет принятие финального решения по всем вопросам. Начинать ли бизнес с близким человеком? С любимой женщиной — не советуем.

С другом — можно, но обговорите заранее все спорные моменты. Привлекайте к бизнесу друзей, только если вам действительно необходимы их компетенции, а не потому что вам страшно стартовать в одиночку. Назначайте другу зарплату исходя из того, сколько будет стоить замена его как специалиста.

Как сохранить лояльность персонала, принимая непопулярные решения

Глядя на коллегу, в который раз поощренного премией, мы успокаиваем себя, думая, что ему способность нестандартно мыслить дана от природы. Как объяснили корреспонденту"денег" Наталии Тютюненко в ряде московских тренинговых компаний, успокаиваться тут неправильно: Энрайт вывел в свое время формулу: Понятно, что Энрайт имел в виду военные баталии, а не сбытовую стратегию, к примеру.

Насколько выгодны вложения в обучение персонала И как оценить эффективность обучения На эти вопросы отвечает в рубрике « ТЕХНОЛОГИИ И МЕТОДИКИ» . С выходом России на конкурентный рынок возросла значимость оценки наблюдение; - ассессмент-центр; - тестирование; - бизнес-игра.

.

Кризисы. Выход компании из кризиса. Роль идеи и миссии. Влияние на доходы.