Коучинг в управленческом консалтинге

И тот, кто идет в ногу со временем — всегда будет успешен. Если говорить о бизнесе и успехе, то на сегодняшний день существует немало инструментов для достижения поставленных целей. Как найти и выбрать наиболее эффективный?.. Дальновидные руководители понимают, что формула успеха в ближайшее время будет в первую очередь определяться умением предвидеть перемены и управлять ими. Компании, которые не смогут измениться и своевременно адаптироваться, рискуют не выжить в гонке с конкурентами. Не для кого не секрет, что век — информационный.

Татьяна Халло

Отправить сообщение Подробная информация Сертифицированный коуч, фасилитатор, бизнес тренер, бизнес консультант. Более 20 лет успешный опыт работы в качестве бизнес тренера и бизнес консультанта. Преподавал менеджмент, международную экономику и право в Украинском Гуманитарном Институте, на должности старшего преподавателя кафедры менеджмента в течении 6 лет.

Опыт работы в транснациональных корпорациях, включая Агентство по развитию предпринимательства и Международную финансовую корпорацию член группы Мирового Банка более 20 лет. Более 15 лет является СЕО различных международных компаний и организаций.

Меня зовут Александр Стома, я – коуч, бизнес-тренер и консультант. результатов с помощью инструментов коучинга, тренингов и консалтинга.

В оглавление Коучинг — одна из наиболее быстрорастущих отраслей управленческого консультирования. По данным Международной федерации коучей , сейчас в мире работает более 40 сертифицированных бизнес-коучей. Дневные ставки коучей в развитых странах могут колебаться от одной до 30 тысяч долларов. Еще двадцать лет назад работать с коучем для руководителя считалось экстравагантным, а десять лет назад — модным. Сегодня коучинг становится почти столь же распространенным среди высшего менеджмента, как работа с бизнес-консультантами, аудиторами, специалистами по подбору персонала.

Этот перевод хорошо передает основную суть коучинга — достижение заданных изменений в поведении человека. Фактически бизнес-коучинг можно описать как партнерство между коучем от английского и его подопечным, коучи ударение на последнем слоге, от английского , целью повышения его результативности, которое достигается за счет повышения мотивации, изменения профессионального поведения стиля и нахождения ответов на трудные вопросы.

В чем преимущество программы? В настоящий момент в российском психологическом образовании практически отсутствует профессиональная психоаналитически-ориентированная подготовка бизнес-консультантов. Российские менеджеры обращаются, преимущественно, к западным специалистам либо, к отечественной системе коучинга.

И, несмотря на то, что сама я предпочитаю формат коучинга и именно консалтинг или лучше подойдет формат бизнес-тренинга.

Запуск нового проекта или продукта Реализация новых бизнес идей, запуск новых проектов в рамках текущего или нового бизнеса. Оптимизация бизнеса Выстраивание бизнес-процессов, систем продаж и сервиса, подбора и обучения персонала, внутренних взаимоотношений. Формирование миссии и ценностей компании Создание общего видения цели, выделение принципов работы, вовлеченность сотрудников.

Создание атмосферы бизнеса Поддержка и внедрение корпоративной культуры, внутренних отношений, адаптация нового руководителя. Увеличение показателей эффективности Увеличение доли компании на рынке, снижение издержек. Решение сложных ситуаций Слияние компаний, выделение подразделений, смена руководителей, выход руководителя из оперативного управления. Примеры запросов клиентов для решения Как выйти из оперативного управления компанией? Как подобрать звездную команду? Как найти время для бизнеса и личной жизни?

Как вывести компанию из кризиса? Как сделать так, чтобы сотрудники работали с удовольствием?

Консалтинг как бизнес

Иногда от положительного результата отделяет просто традиционный взгляд или устоявшаяся формулировка. Профильный коучинг Центр под руководством признанного мастера технологий и эксперта в областях управления способен предложить качественно новый уровень решений. Мы не предлагаем готовых решений — здесь каждый получает уникальное средство для превращения проблем и препятствий в дополнительный стимул для достижения успеха вне зависимости от текущего уровня и сферы интересов.

Автор оригинальных программ и курсов по 10 дисциплинам.

Университет коучинга, лидерства и бизнес-консалтинга. Сотрудничая с нами сегодня вы можете выйти на новый уровень и зарабатывать больше.

Отличия коучинга от консалтинга Развитие бизнеса беспрестанно требует и вызывает к жизни новейшие виды услуг, в свою очередь содействующие такому развитию. Предприятия, фирмы часто предпочитают пригласить специалиста для выполнению некоторых специфических работ, разнообразных консультаций, вместо того, чтобы постоянно держать высококвалифицированного, обладающего экспертными знаниями и высокооплачиваемого специалиста в штате. Весьма востребованными услугами специалистов со стороны сейчас являются коучинг и консалтинг.

О консалтинге руководители компаний в настоящее уже имеют представление и достаточно широко его используют. Напротив, о коучинге отечественный бизнес осведомлен гораздо меньше. На деле коучинг и консалтинг глубоко различны и применимы в совершенно различных случаях. Консалтинг — это услуги эксперта-консультанта.

Книги о коучинге

Что такое коучинг 2. Кто такой коуч 3. Коучинг в образовании 3. Коучинг в управлении 3.

Школа бизнес-коучинга, коучинг для бизнеса, корпоративное обучение с Ириной Марецкой.

Сегодня в России понятие Коучинга сильно размыто, и не имеет однозначного толкования и понимания в не только у простых Россиян, но и в Бизнес-Среде. Приведем краткое описание ключевых различий этих понятий: Он задает открытые вопросы, помогающие клиенту сфокусироваться на достижении цели, учитывая все ключевые критерии, риски и экологию системный анализ факторов, сделанный клиентом с помощью вопросов. Коуч не дает советов, не предлагает решения, не уходит вопросами в прошлое, не делится опытом.

Ключевые аспекты работы Психотерапевта или Психолога — задавать вопросы, чтобы выяснить первопричины проблемы, которые часто что-то связывает с прошлым. Психолог или Психотерапевт не работают с личностным ростом, формированием Целей, или их достижением. Клиент использует эту рекомендацию как руководство к действию и, в некоторых случаях, принимает корректирующие лекарства. Консультант собирает информацию и предлагает системное решение, на основе которого клиент действует. Наставник может использовать инструменты Коучинга, чтобы стимулировать клиента к действию и созданию своего опыта.

Коуч, имеющий достаточный опыт работы в той или иной сфере, может также быть и наставником.

Коучинг или консалтинг – что выбрать?

Решение не всегда лежит на поверхности, найти его и подсказать правильный путь это наша основная задача. Специализация - организационный консалтинг, стратегия и бизнес-процессы, аудит и построение эффективных структур управления, кадровая политика, управление персоналом, трудовое право и кадровое делопроизводство. Галина Стороженко Бизнес-консультант, сертифицированный коуч.

В рамках бизнес-коучинга может быть решено несколько вопросов: Усиление позиции лидера. Лидерский дух должен наполнять коллектив и постоянно.

Я предлагаю вам свои услуги для: Любой бизнес — это, прежде всего, люди. И именно руководители бизнеса определяют его эффективность. От управленцев зависит практически всё: Проще говоря, эффективность любого бизнеса на прямую зависит от эффективности людей, этим бизнесом руководящих. Таким образом, если вы хотите успешно развивать бизнес, то вам так или иначе придётся думать о повышении личной и командной эффективности руководителей. И как раз здесь коучинг может оказать вам неоценимую услугу!

На сегодняшний день бизнес-коучинг является, пожалуй, самым мощными и самым продуктивным инструментом для повышения личной эффективности руководителей. Это проверено практикой западных компаний, в этом убедились многие российские компании, использующие коучинг как инструмент развития. Вы так же можете убедиться в этом на собственном опыте. Более ти лет успешной практики коучинга Опыт работы как с крупными, так и с малыми компаниями Опыт работы с руководителями самого разного уровня Решение самых сложных задач и проблем Богатый набор проверенных инструментов и методов Постоянное профессиональное совершенствование Всё это даёт мне весомые основания считать, что я могу быть полезным вашей компании, вашему бизнесу.

Бизнес коучинг. Как и с какими клиентами работает коуч.